VMDの売場作りも開幕準備
昨年末から、某プロ野球球団のオフィシャルショップのお手伝いをさせて頂いております。
このショップで行った施作は
1)プロモーションスペースの作成
2)カテゴリーとレイアウトの見直し・再構築
3)POP・ディスプレイの刷新
この3点 最近は3本の矢なんて言ってます。
上に挙げさせて頂いた3本の矢は
書かれた内容だけでなく
動線を広げ、さらに商品の展開数量も増やし、その上で売り上げを向上させていく
良い事づくめの改善を行う為に放つ攻めの手法です。
良い事づくめでなければ、売り上げなんて上がるはずがない。
何かを我慢し、何かを犠牲にして
VMDを行ったって仕方い
私たちはプロだからこそ
良い事づくめを目指します。
むしろ良い事ずくめだからこそ
売り上げは、前年と比べてもかなりの伸び率です。
こんな市況だからこそ、先ずは店頭売り上げを向上させていく、売り方を作り上げていくような
プロの仕事を丁寧に行っていく。
明日もまた新しい売場を、売り方を作っていく
僕らの仕事は常に開幕準備です。
深澤 智浩
株式会社深澤企画 代表取締役
パリをはじめとする海外の店舗や、国内のSM/GMSでのあらゆる店舗・売場の店舗デザイン・店頭戦略を学び、独立。現在は、小売業からの依頼に加え、メーカーからの販促提案・ショールーム展開の相談など様々な業種・業態の店頭戦略(SP・VMD・設計・店頭ブランディング)を、年間100件以上行っている。近年では、ショッピングモールやチェーンストアからの依頼も多くなっている。また、「商業界」の教育講座、デザイン専門学校、企業研修でも指導にあたり、人材育成にも注力している。